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- 提升持份者的參與度成為人力資源總監想要獲得成功的首要技能。
- 處理組織政治仍是比較普遍面對的障礙。
- 一半受訪者會參加行業社交活動來拓展人脈。
亞洲各地的人力資源總監正逐步經歷角色轉型,不再局限於合規與流程管理,而是成為推動組織戰略轉型的關鍵力量。
最新的《HRD 核心特質》報告指出,近半(44%)受訪人力資源總監預計,在未來五年內,引領公司變革並設計其流程,將在人力資源角色中佔據更重要的比例。
該調研訪問了271名來自中國內地、香港特別行政區、日本、馬來西亞和新加坡的高級人力資源專業人士。
現今人力資源總監必須具備的關鍵技能
提升持份者的參與度,已成為人力資源總監公認的關鍵技能,49%的受訪者將其列為想要獲得成功的首要技能,這一比例較2017年的43%有顯著提升,並首次超越戰略規劃能力,成為該角色最核心的技能。
緊隨其後的是商業敏銳度,39%的受訪者指其為必須具備的關鍵能力之一 。
人力資源總監持續面對的挑戰
儘管人力資源總監的角色有很多進化和提升,挑戰仍然存在。
40%的受訪者表示,處理組織政治仍是比較普遍的障礙,26%的專業人士認為缺乏職業晉升機會是其主要挑戰。
香港的人力資源總監尤其重視職業發展:60%的受訪者有意追求更高職位,包括加入大機構或晉升為集團人力資源總監。
許多受訪者認為,獲得海外工作經驗是實現這些目標的關鍵一步。調查指,82%曾在亞洲以外地區工作的人力資源總監表示,外派經驗對他們的職涯發展大有裨益。
人力資源總監如何保持領先
為保持競爭力,人力資源總監正積極提升自身專業能力:
- 53%的受訪者會持續關注行業動態和法規變化
- 50%則通過參加行業社交活動來拓展人脈
數碼平台同樣在其中發揮著關鍵作用,LinkedIn仍是人力資源總監最主要的專業社交管道(87%)。
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