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適逢父親節，人力資源領袖陳嘉敏接受《HRO》的Tracy Chan專訪，分享如何制定不分性別的育兒假政策。
談到育兒，父親向來被視為次要照顧者，因此育兒假福利往往以女性員工為優先考慮。
但隨著性別平等和平等育兒議題成為焦點，情況出現變化。
為更好地支持員工履行共同育兒責任，許多公司均已提升育兒假政策，不論性別，為所有員工提供同等的福利，Hewlett Packard Enterprise（HPE）就是其中之一。
作為該公司「Work That Fits Your Life」計劃的一部分，HPE於2019年向其全球辦事處的員工，包括300多名的香港員工，推出26週全薪育兒假。此外，根據該公司的彈性工作安排政策，新生兒父母可根據自己的需要，選擇最長36個月以兼職形式工作。
HPE香港及台灣人力資源部主管陳嘉敏（見上圖）最近在其香港辦公室接受《Human Resources Online》的Tracy Chan專訪時表示：「我們不論性別，一視同仁。」
「我們明白父母需要多點時間照顧新生子女，我們希望為他們提供靈活彈性，以便他們更好地照顧家庭，並維持良好工作與生活平衡。」
根據HPE的政策，父母可在子女出生或收養後首12個月內放取育兒假。陳嘉敏表示，自該計劃在香港和台灣辦事處推行以來，所有新生兒父母均選用育兒假，香港有三分之二符合資格的爸爸選擇放取全部六個月休假，台灣則有一半爸爸這樣做。
HPE員工可以一次過或分開放取育兒假，她表示男性員工通常會在子女出生後先放取一個月育兒假，然後按需要在一年內其他時間放取剩餘的休假，選擇放取部分休假的員工平均會放取四個月左右。
陳嘉敏表示，現時的人才很重視家庭和子女，但男性往往不太善於表達自己，加上擔心工作保障，因此許多人會將99%的時間投入工作多於育兒。
透過提升育兒假福利，HPE希望為他們提供安心的環境和安全網，使他們能夠更好地履行家庭角色和責任，同時安心工作。
「我們致力支持每一位同事及其家人，這是我們的文化。男女同事均感謝公司提供的支持，這些福利令他們可以安心組織家庭。」
建立「Work That Fits Your Life」的文化
事實上，HPE對員工及其家庭的支持，不限於為新生兒父母提供育兒假福利。為滿足員工對靈活工作的需求，HPE在全球實施混合工作政策，讓全球員工可根據個人和家庭需要在家工作。
該公司亦明白，員工在家工作可能會面對不同問題，尤其香港的居住空間有限。因此，HPE於2018年翻新香港辦公室，提供充足的工作空間、不同大小的會議室、以及各種公共區域，以鼓勵員工回到辦公室工作，並促進合作。
「我們亦設有哺乳室，歡迎同事帶子女上班。我們相信，在工作上，面對面的溝通是最有效的。」
另一方面，該公司亦根據員工的意見，調整其全球「Wellness Fridays」政策。員工不再在每月的其中一個星期五提前三小時下班，而是改為在每年的指定四個月的其中一個星期五放假，換言之員工每年額外獲得四天年假。
陳嘉敏解釋指：「今年的『健康星期五』是在四月、六月、七月和八月，我們選擇六至八月是因為是暑假，同事們可以在學校假期期間有更多時間陪伴子女。」
她補充表示，公司會在每年年初確定放假日子，以便員工提早計劃安排。
「HPE全球辦事處的休假日是一致的，所有員工會在同一天放假，確保他們能夠充分享受長週末，不受干擾。」
工作之餘，HPE員工亦可與子女和家人一起參加公司的慈善活動，貢獻社會。她列舉最近的一些例子：「在香港，我們與世界自然基金會合作清潔海灘和參加海豚觀賞活動，並與惜食堂合作為弱勢社群準備飯盒。」
「HPE亦每年為所有員工提供60小時的有薪義工假期。」
以員工為先
陳嘉敏表示，作為一家公司，最重要是了解員工的需求，並為他們提供相應的支持，這也是HPE一直所積極提倡的。
除了為在職父母提供的支持措施外，她亦分享為團隊成員提供的其他支持。
「我們會根據員工的專長和專業為他們提供不同學習機會，例如為技術人員提供認證課程；亦會為他們提供不同的工作輪換機會，讓他們對工作保持新鮮感。」
與此同時，退休過渡支援是另一項重點措施。
「HPE不設強制退休年齡，準備退休的同事可以兼職工作，以助他們適應身份變化，同時傳授知識給其他同事並充當導師。」
透過為員工提供個人化的支持，HPE在吸引和留住人才方面取得正面成效，其中頂尖人才保留率連續4年達到100%。
陳嘉敏表示：「我們當然也有人才流失，但他們純粹是因為家庭原因辭職。我們有很多重新加入的同事，有些甚至重新加入了兩次。」
她進一步透露，大多數員工平均在HPE香港工作五至六年，許多表現出色的員工效力超過20年，其中年資最長的員工任職超過35年。
她總結道：「HPE就像一個大家庭，我們一向以員工為先，十分重視團隊合作，這是我們的文化。」
相片由受訪者提供
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